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清單控制價(jià)bian制

工程量清單與控制價(jià)bian制是合約造價(jià)管控與招標(biāo)采購工作開展的基礎(chǔ)。清單bian制無漏項(xiàng)、無錯(cuò)量、清單特征描述準(zhǔn)確，減少履約爭(zhēng)議；控制價(jià)bian制準(zhǔn)確、可保障招標(biāo)順利進(jìn)行、便于清標(biāo)與后續(xù)價(jià)格調(diào)整。內(nèi)蒙古造價(jià)培訓(xùn)以工廠化、數(shù)據(jù)化、智能化為主要運(yùn)作思路，通過協(xié)同作業(yè)、交付核驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)清單bian制、計(jì)價(jià)與圖形算量同步作業(yè)，大幅提高工作精度與速度。

工程結(jié)算審核

工程結(jié)算審核是對(duì)施工承包商申報(bào)工程結(jié)算書進(jìn)行審核，合法、合理、準(zhǔn)確確定工程結(jié)算價(jià)款的過程。我們建立了規(guī)范化的結(jié)算審核流程，強(qiáng)調(diào)結(jié)算審核不僅要“算的準(zhǔn)”，更要“談的攏”；一方面準(zhǔn)確核減申報(bào)結(jié)算中的不合理價(jià)款，保障委托方利益；另一方面，采取措施，推進(jìn)結(jié)算審核工作進(jìn)展，避免久拖不結(jié)。

全過程造價(jià)咨詢

全過程造價(jià)咨詢提供目標(biāo)成本測(cè)算、合約規(guī)劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、清單與控制價(jià)bian制、招標(biāo)組織管理、清標(biāo)、商務(wù)談判、重計(jì)量、變更洽商審核、設(shè)備材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、結(jié)算審核、后評(píng)價(jià)等全過程咨詢服務(wù)。我們注重凸顯“主控”與“預(yù)控”特色，在目標(biāo)成本確定、合約規(guī)劃、招采管理等方面采取措施，動(dòng)態(tài)管控投資落地。

全過程跟蹤審計(jì)

全過程跟蹤審計(jì)跟蹤建設(shè)項(xiàng)目全過程，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各階段經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益開展審查、監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià)。全過程跟蹤審計(jì)可發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的作用，一方面督促項(xiàng)目公司嚴(yán)格管理，履職；另一方面，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管控中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見及建議，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。